In seinem Buch „Noise“, 2021 empfiehlt Daniel Kahneman für die Zukunft umfassendes Decision-Making-Management (DMM):
- das vollständige Set von DMM-Prozessen, wie Bewertungs-, Verständnis-, Güte-, Priorisierungs-, und Commitment-Prozess
- die DecisionMaker-App, um Entscheidungen remote oder in Präsenz herbeizuführen
- die Intuition als wichtige bewusste Bewertung, die jedem Menschen nach 350 ms zur Verfügung steht
KiE Labs bietet bereits jetzt umfassendes DMM, ausgerichtet an der der Untrennbarkeit von Emotionen, Intuition und Kognition (KiE): dem menschlichen Entscheidungsprozess (Richard Graf: „Die neue Entscheidungskultur“, 2018).
Damit kann jeder Mensch:
- sicher und zeitnah gemeinsam getragene Entscheidungen herbeiführen
- sich vor manipulativen Nudges (Thaler, Nobelpreis 2017) schützen
- Cognitive Bias (Kahneman) weitgehend eliminieren
Kahneman empfiehlt jetzt den Bewertungs- und Priorisierungsprozess zu unterscheiden, um Cognitive Bias und Noise zu vermeiden.
Kahneman empfiehlt jetzt auch Decision-Making-Management (DMM) mit DMM-Prozessen und einer DMM-App auf dem Smartphone, die anonyme Bewertungsprozesse erlaubt, ohne Ankereffekt bei 100% Beteiligung.
Kahneman empfiehlt jetzt auch die intuitive Bewertung in DMM-Prozessen bewusst zu nutzen, um Entscheidungen sicher und zeitnah herbeizuführen.
Kahneman empfiehlt jetzt auch Entscheidungsprozesse (DMM-Prozesse), um Entscheidungen sicher und zeitnah herbeizuführen.
Kahneman empfiehlt jetzt auch eine DecisionMaker-App, die auf dem Smartphone einen anonymen Bewertungsprozess erlaubt, ohne Ankereffekt bei 100% Beteiligung.
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Dezember 2021, Richard Graf und Elsa Graf
„Decision-Making Management dient als genereller Protection-Nudge für bewusste Entscheidungen.“ Richard Graf
Quellen
Kahneman, D. (2021). Noise – a flaw in human judgement. Siedler.