Dein Meeting dauert schon wieder viel zu lange? Die Dominanten und Lauten setzen sich durch und die Leisen bringen ihre Kompetenzen nicht ein?
Mit dem Team-Decision-Maker kommen alle Beteiligten gleichzeitig und anonym zu Wort. Mit den Decision-Making Management (DMM) Prozessen lassen sich Schritt für Schritt Verständnis, Priorisierungen, Commitments und Co. herbeiführen.
Diverse Fähigkeiten entwerten sich gegenseitig, statt sich zu ergänzen. Als Konsequenz wird keine oder eine schlechte Entscheidung getroffen.
Die besten Ideen von allen werden durch DMM koordiniert. So werden gemeinsam getragene Entscheidungen sicher und zeitnah herbeigeführt. Damit alle Menschen, agile und tradierte Team-Mitglieder sowie Führungskräfte eine Chance bekommen, es gut zu machen.
Ein umfassendes DMM besteht aus:
- Eine Team-DecisionMaker App für Entscheider sowie agile wir tradierte Teams, für Remote sowie Präsenz
- Ein vollständiges Set von DMM-Prozessen, wie Bewertung, Verständnis, Qualität, Priorisierung und Commitment-Prozess
- Der Untrennbarkeit von Emotionen, Intuition und Kognition (KiE) als menschlichen Entscheidungsprozess
Damit der unsichere Entscheider Mensch nicht durch eine künstliche Intelligenz (KI) ersetzt wird und KI ein integraler Bestandteil der menschlichen Entscheidungsfindung wird.
Die intuitive Bewertung steht jedem Menschen nach 350 ms zur Verfügung und wird bewusst in den DMM-Prozessen genutzt. DMM befähigt agile wie tradierte Teams ihre Kompetenzen in eine gemeinsam getragene Entscheidung einzubringen.
Führung zeigt sich in der Verantwortung DMM und KiE zu nutzen, um die besten Ideen aller zu koordinieren. So werden gemeinsam getragene Entscheidungen sicher und zeitnah herbeigeführt. Damit alle Menschen, Führungskräfte wie agile und tradierte Team-Mitglieder eine Chance bekommen, es gut zu machen.
Nobelpreisträger Daniel Kahneman plädiert jetzt für DMM. Anker-Effekte werden vollständig eliminiert und eine 100%ige Beteiligung wird sicher erreicht.
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April 2022, Richard Graf und Elsa Graf
„Nutze Team-DMM als General Protection Nudge um sich vor Manipulation und Cognive Bias zu schützen.“ Richard Graf