Warum werden so wenig Commitments herbeigeführt?
Warum werden so wenig Commitments gehalten?
Warum funktioniert Leadership so schlecht?
Warum ist Deutschland letzter bei Agilität im internationalen Vergleich?
Warum entwickelt sich der Growth Mindset so zögerlich?
Warum scheitern 75% aller Projekt teilweise oder ganz seit 25 Jahren (Standish Group)?
Warum bringen die agilen Methoden nicht den Erfolg, den sie versprechen?
Coachs wie Führungskräfte glauben noch immer, sie könnten das Leadership-Dilemma mit Methoden der Antike lösen. Agile Teams wollen und brauchen keine Führung, weil sie die Arbeitsergebnisse eigenverantwortlich herstellen.
Disruptives Decision-Making Management (DMM) bringt die Lösung als interaktive DMM-Prozesse, die remote und in Präsenz mit dem digitalisierten Team-DecisionMaker unterstützt werden:
– Leadership by Team-DMM: Führungskräfte bleiben in der tradierten Verantwortung. Sie nutzen mit DMM die Ressourcen des Teams.
– Team-Leading by DMM: Teams arbeiten selbstorganisierst mit DMM. Der Growth Mindset wächst.
Nutze den Team-DecisionMaker www.kielabs.com
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März 2022, Richard Graf und Elsa Graf
„Nutze Leadership by Team-DMM (Decision-Making Management) sowie
Team-Leading by DMM.“ Richard Graf