Wir führen einen gemeinsam getragene Entscheidung für Dich herbei
Die aktuelle Überforderung und Gereiztheit in unternehmerischen Entscheidungen genauso wie das Nicht-Entscheiden bei politischen und gesellschaftlichen Themen zeigen, wie dringend eine neue Entscheidungsform gebraucht wird und welche fatalen Konsequenzen das Fehlen gemeinsam getragener Entscheidungen nach sich zieht.
Klassische Entscheidungsformen sind ungeeignet
Tradierte Entscheidungsformen sind nicht gut genug und disqualifizieren sich letztlich durch ihre Einschränkungen als ungeeignet oder als bedingt geeignet, um die heutigen Herausforderungen in Unternehmen zu bewältigen. Jeder weiß, in der tradierten wie agilen Welt, welche Mängel autoritäre Entscheidungen haben und wie leicht Team-Entscheidungen ausufern.
Wir führen Eure Entscheidung mit den Beteiligten sicher und zeitnah her
Eine gemeinsam getragene Entscheidung wird sicher und zeitnah mit DecisionMaking-Prozessen hergestellt. Sie sind an der Untrennbarkeit der Entscheidungssysteme – Emotionen, Intuition und Kognition – ausgerichtet und dokumentieren sich selbstorganisiert. DecisionMaking beteiligt alle zu 100% in einem robusten und vorherzusagenden Vorgehen, das bereits Risiken für ein späteres Scheitern in den Blick nimmt und dafür sorgt, dass Maßnahmen dafür erarbeitet werden, die wiederum von allen gemeinsam getragen werden.
DecisionMaking sicher und schnell
Mit dem Commitment-Prozess können gemeinsam getragene Entscheidungen sicher hergestellt werden. Verzögern, verwässern und ausweichen gehören der Vergangenheit an. Kritisieren reicht nicht. Die Beteiligten werden in die Pflicht genommen, ihren Beitrag für eine Lösung einzubringen. Statt zu kritisieren, das Problem zu beleuchten oder sich in Ursachenforschung zu ergehen, wird der Rückblick durch die Ressourcen-Frage ersetzt, um tragfähige Maßnahmen zu erarbeiten.
Steht Ihr vor einer wichtigen Entscheidung oder steckt in einer Entscheidung fest beziehungsweise könnt zwischen widersprechenden Interessen sowie unterschiedlichen Kompetenzen keine Entscheidung finden, so nehmt gerne Kontakt mit uns auf:
Im gesamten Prozess wird stringent die Kompetenz aller gefordert, und es zeigt sich rasch, was und wie viel für den Erfolg nötig ist. Vorbehalte, Risiken und verborgene Konflikte werden in frühen Phasen identifiziert und in Maßnahmen transformiert, die eine gemeinsam getragene Entscheidung im Prozess herstellen.
In späteren Projekt-Phasen würden sie Aufwandsteigerungen und Verzögerungen verursachen, nachdem bereits erhebliche Investments getätigt wurden. Dieser Situation wird bereits vor dem Beginn eines Vorhabens mit den erfolgssichernden Maßnahmen entgegengewirkt.
Der Anspruch, eine bessere Entscheidung hervorzubringen, als zum Startzeitpunkt vorauszusehen war, wird mit diesem Prozess eingelöst.
Ausgerichtet an der KiE-Trilogie
Jeder Maßnahme im Unternehmen geht eine Entscheidung voraus. Die gemeinsam getragene Entscheidung ist die Königsdisziplin der hohen Kunst des Führens und Geführt-Werdens. Die Anzahl der Beteiligten, die eine gemeinsam getragene Entscheidung mittragen, zeigt die Qualität der Entscheidung bereits im DecisionMaking-Prozess an. KiE-DecisionMaking führt gute Entscheidungen mit soliden Prozessen, ausgerichtet an der Untrennbarkeit von Emotionen(E), Intuition(i) und Kognition, der KiE-Trilogie, sicher und zeitnah bei 100% Beteiligung her.
Gemeinsam getragene Entscheidungen müssen heute in der digitalisierten Welt zunehmend ohne persönlichen Kontakt mit Menschen diverser Herkunft, widersprechender Interessen sowie unterschiedlicher Kompetenzen herbeigeführt werden. Der nächste logische Schritt für unsere globale technologische Welt ist die Digitalisierung der Entscheidungsfindung mit KiE-DecisionMaking-Prozessen. Die Kommunikation über Social Media und Messenger-Dienste nimmt zu, und der Bedarf an gemeinsam getragenen Entscheidungen ist eine Grundvoraussetzung, um diese Welt menschlich zu gestalten.