»We cannot solve our problems with the same thinking, we used when we created them.« Albert Einstein
K-i-E Skala – eine normierte und akzeptierte Bewertung
Die K-i-E Skala erlaubt schnelle und präzise Bewertungen als Voraussetzung für eine klare Entscheidung. Sie ist Kernelement jeglicher Art von Entscheidungen und Entscheidungsprozessen. Ihre Flexibilität macht sie zu einem universellen, akzeptierten und normierten Bewertungssystem.
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Der Mensch steht im Mittelpunkt der agilen Transformation
Agile Transformation beginnt beim Einzelnen und Unternehmenskultur entsteht aus dem Verhalten der Menschen. Der Anspruch ist, im Prozess zu wachsen, um mit den Erfahrungen, die im Change entstehen, eine bessere Lösung zu schaffen, als sie zum Startzeitpunkt vorauszusehen war. Das gelingt mit Entscheidungsprozessen, die in ein zyklisch-evolutionäres Design eingebettet werden.
Agilen Methoden erweisen sich als der beste Weg, um Agilität zu erreichen. Die erfolgreiche Einführung erfordert Maßnahmen und eine vorgegebene Reihenfolge:
- Aufbau des Wissens über die Untrennbarkeit von Emotionen, Intuition und Kognition
- Einführung normierter und akzeptierter Entscheidungsprozesse
- Commitment, Planung und Durchführung der agilen Transformation
- Operationalisierung der ausgewählten agilen Methode mit Entscheidungsprozessen
- Einführung der agilen Methode
Agilität stattet Menschen tatsächlich mit der Flexibilität aus, um in der Dynamik der heutigen globalisierten Welt zu agieren und auf disruptive Veränderungen zu reagieren.
Das Seminar – Die neue Entscheidungskultur
Frankfurt am Main – Die neue Entscheidungskultur (2 Tage) [ aktuelle Termine ]
Entscheidungen herstellen, statt sie zu fällen oder zu treffen – Praxiserprobte Werkzeuge für 100% Beteiligung
Die unternehmerische Welt verlangt von Führungskräften, Projektmanagern und Mitarbeitern täglich eine Vielzahl von Entscheidungen.
Gute Entscheidungen können in angemessener Zeit hergestellt werden, womit Sie diese Herausforderungen souverän meistern.
Die dafür notwendigen praxiserprobten Werkzeuge, die eine 100%ige Beteiligung aller in wenigen Minuten herstellen, erhalten Sie in diesem Seminar an die Hand. Sie erlernen die Grundlagen des Entscheidungsmanagements und machen eigene Erfahrungen in der Anwendung der Werkzeuge.
Testimonials
Martin Daut
Unternehmensberater, vorher Vorstand simple fact AG und CEO Consorsbank
„Wir konnten eine große Entscheidung in 2 Stunden mit Hilfe der K-i-E Tools treffen. Beschäftigen Sie sich mit Herrn Graf und den K-i-E Tools, den Mutigen gehört die Zukunft. Er und die Werkzeuge sind es wert.“
Bahareh Razavi
Vorsitzende der Geschäftsführung MEDIQON GmbH
„Ich bin dem Mysterium Entscheiden und Entscheidungsprozessen näher gekommen. Ich habe Entscheidungswerkzeuge an die Hand bekommen, um diese zu gestalten.“
Christian Jose Pereira
Geschäftsführer, Long Experience in Start-up Business
„Es ist eine Methode, die man in der Praxis einsetzen kann, komplex in der Theorie, aber sehr erfolgversprechend. Ich hoffe, dass viele Menschen mit K-i-E in Kontakt kommen und die Anwendung verbreitet wird.“
Rainer Wolff,
Agile Transformation, vorher COO, Head of Business Services und Leiter Anwendungsentwicklung
„Ich nutze die K-i-E Tool, um ein diffuses und komplexes Meinungsbild präzise aufzunehmen und in Qualität und Klarheit für das Team und in Prozessen zu transformieren. Mit den Tools können wir in Gruppen schnell, mühelos und effizient ein hohes Maß an Präzision und Dokumentation erzeugen. Das ist essentiell für Transformationen.“
Referenzen
Leiter Anwendungsentwicklung für Shoppingsystem Online Handel
„Das System lernt mit den K-i-E Tools von selbst. Nach nur 3 Monaten wurde die Güte der Anforderungen von 4 auf 8 gesteigert. Die Qualität unserer Increments stieg deutlich. Die Velocity ist nun stabil“
Agile Coach mit Teams in Indien, Bulgarien und Deutschland
„Wir konnten mit Einsatz der K-i-E Tools unsere Velocity von 3 auf 30 steigern – so wurde ein schon verloren geglaubtes Projekt zum Vorzeigeprojekt, das vor der Zeit fertig wird.“
Leiterin Immobilien Management Stadt Mannheim
„Unsere Meetings werden durch das Coaching von Herrn Graf und die K-i-E Tools effizienter. Mit einer Steigerung von 2 auf 7 Vorgänge pro Meeting schaffen wir unsere Arbeit. Seither verstehen wir uns besser und haben dadurch mehr Freude.“
Das Buch von Richard Graf:
Die neue Entscheidungskultur
Mit gemeinsam getragenen Entscheidungen zum Erfolg
518 Seiten. Hardcover
€ 48,00 | E-Book inside ISBN 978-3-446-45130-8
Kognition, Intuition und Emotion: Von der Kunst der guten Entscheidung
Wie entscheiden wir? Wann ist eine Entscheidung gut? Die Trilogie aus Kognition, Intuition und Emotionen (K-i-E) führt Emotionsforscher Richard Graf in diesem Buch zu einer ganzheitlichen Theorie zusammen und erklärt sie anschaulich mit vielen Beispielen aus dem unternehmerischen Alltag. Führungskräfte wie Teams erhalten daraus abgeleitet das nötige Rüstzeug, die K-i-E Tools, um Entscheidungen zeitnah und gemeinsam herzustellen. Das unterstützt agile Teams und tradierte Führungskräfte gleichermaßen, ihre individuellen Fähigkeiten in Entscheidungsprozesse einzubringen. So entsteht eine Brücke zwischen der agilen und der tradierten Welt, über die der digitale Transfer gelingt.
Ein Buch für eine neue, gelungene Entscheidungskultur!