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KiE Basics

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355-1 Anstatt der Problem-Diskussion direkt mit der Ressourcen-Frage zur Lösung

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„Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.“ Konfuzius
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328 Kern einer jeden Fehlerkultur ist es, Fehler wieder gutzumachen

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„In Krisensituationen ist die Intuition ein zwiespältiger Ratgeber.
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299 Wie die Intuition in Krisen wieder ein zuverlässiger Ratgeber wird

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KiE: „Ignoriere niemals Deine Intuition, jedoch folge ihr auch nicht blind.“ RICHARD GRAF
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s260 Die Intuition ist eine bewusste Entscheidung – schnell, garantiert und präzise

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s221u Der menschliche Entscheidungsprozess ist die Design-Vorgabe für KiE-DecisionMaking

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„Die emotive Entscheidung kommt mit über 90% am häufigsten vor, findet jedoch meist eine geringe Beachtung bei der Entscheidungsdiskussion.“ RICHARD GRAF
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s259 Wie der Autopilot uns meist sicher durchs Leben führt

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Entscheiden, Denken und Handeln funktioniert nicht so, wie wir denken
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s272 Um Krisen zu meistern, müssen wir wissen, wie wir entscheiden, wahrnehmen, denken und handeln

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Jede menschliche Entscheidung ist irrational
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s252 Die irrationale Entscheidung ist eine emotiv-kognitive Entscheidung

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Die rationale Entscheidung existiert nicht
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s251 Der Mensch ist kein „Homo rationalis“ genauso wenig wie ein „Homo emotionalis“

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s221 Der menschliche Entscheidungsprozess ist die Design-Vorgabe für KiE-DecisionMaking

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